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肉牛标准化养殖场的管理主要包括生产管理、技术管理、财务管理和经济效益评价。(1)生产管理主要包括计划管理、过程管理和绩效考核管理。为了使牛场的各项工作顺利有序的进行，牛场需要制定周转计划、饲料计划、饲养计划进行计划管理。在肉牛 field的生产过程中，需要制定适宜的生产流程和操作规程，根据相应的指标和相关信息进行过程管理，制定绩效评价指标体系进行绩效评价管理。(2)技术管理主要包括营养需求分析、生长发育评估、饲料加工技术评估、疾病控制研究、电子档案信息管理等。(3)财务管理主要包括资金管理和成本管理。资金管理是企业在生产经营活动中所需各种资金的来源、分配和使用、实施计划、组织调整、监督核算等管理职能的总称。成本管理是指在产品的整个生产和销售过程中，对各种成本和费用的一系列管理工作，主要包括成本预测、决策计划、控制等管理内容。
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